科技追赶赋能未来

文章阐述了关于科技追赶赋能未来，以及科技赋能前一句的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、丰年资本7年进化史:赋能本土科技独角兽的野望与精进
• 2、李东升的“阳谋”
• 3、体制内最让干部害怕的领导什么样
• 4、重磅:谁是算力规模之“王”?
• 5、笔杆子写作金句:2021.10.31

丰年资本7年进化史:赋能本土科技独角兽的野望与精进

1、“丰年经营管理中心”由丹纳赫、通用电气等产业背景丰富的专职团队组成，进一步深度赋能 科技 企业形成系统化经营管理能力，配套体系化工具为 科技 企业提供经营管理、财务及资本市场、人力资源、品牌宣传等领域的内容，从实操层面帮助企业不断提升自身的管理能力。

李东升的“阳谋”

1、月17日，站在TCL新动能战略发布会演讲台上，63岁的李东生为中环股份（00212SZ）定下全球新目标。一个月前，他掌舵的TCL 科技 （000100.SZ）以107亿元竞购中环集团100%股权，并将后者核心上市公司之一中环股份收入囊中。这也意味着，TCL 科技 将成为中环股份的第一大股东，后者从国企变身民企。

体制内最让干部害怕的领导什么样

热衷“创新”的领导类型让干部感到害怕。他们追求新颖、标新立异的手段，但实际上却对干部造成折腾与困扰。一些单位为了追赶“科技赋能”的潮流，不惜投入大量资金上马各种软件系统。然而，这些系统并不成熟，bug频出，干部们的时间和精力被浪费在应付系统上，而非真正的工作上。

体制内最让干部害怕的领导类型，莫过于热衷“创新”的那一类。在他们看来，所谓“创新”，不过是追求新颖、标新立异的手段。然而，这往往带来的只是对干部的折腾与困扰。一些单位为了追赶“科技赋能”的潮流，不惜投入大量资金上马各种软件系统。

体制内领导最怕5种人 爱拍马屁的员工有些员工为了在领导面前留下好印象，会恭维领导、赞扬领导、甚至奉承领导。但是领导们一般都有相当的分辨能力，他们不喜欢这种极力示好的行为。这些员工容易让领导们感到不透明、不真诚，甚至觉得他们想要得到什么特殊待遇。

体制内的工作人员通常具有一定的知识水平和底线原则，他们在处理与领导的矛盾时，会掌握一个度，知道何时收手。 与领导发生冲突通常是因为工作人员在维护自身利益，可能是由于能力强、不追求晋升的年青人，或者是掌握领导把柄、不追求官位的中年人，亦或是晋升无望的中高层领导干部。

三是难缠诉求多的员工。体制内还有一种人，没事就找领导坐一坐，摆谈一下，倾吐一下心声。领导有时候会很怕这种人，主要是他们会打断领导的正常工作，而且这些人诉求多如牛毛，你不满足，他们就经常来报告，实在让领导不厌其烦。

这么做不仅会结一段善缘，也让其他年轻人觉得有奔头，领导也会觉得你善于培养人才，就算是老同志也会觉得你这个人大气。体制内，能让人佩服和敬重的永远不是位置，而是人品和能力，如果想要靠“血脉”进行压制，没有个几代人的积累是做不到的。所以说，体制内以德服人远比仗势压人来得正确而有用。

重磅:谁是算力规模之“王”?

据《通信产业报》的算力研究组监测，中国在算力规模、存储能力和运输质量方面不断增长。目前，全国数据中心机架总规模已超过760万标准机架，算力总规模达1***EFLOPS，位列全球第二。围绕算力枢纽节点，130条干线光缆建设完善，数据传输性能显著提升。

总的来说，Zeek OS 0 是极氪两年来最重磅的一次 OTA 升级，涵盖 55 个 ECU，51 项新增功能，还有 48 项体验优化，用极氪的话来形容这次 OTA 升级就是「不惧和任何最强竞品正面比拼」。 值得一提的是，在进化日之后的专访上，极氪智能科技副总裁姜军也说起了有关极氪现有产品是否更换 8295 的问题。

矿业出海的趋势不可逆，国内挖矿不会消失，将与海外矿业长期共存。王文广预计，牛市顶点的全球算力规模将比月初高20%，并指出这轮牛市将持续较长时间。比特小鹿在2016年已布局海外矿业，目前在海外拥有300兆瓦的矿场容量，并向国内矿工提供合作机会。

地平线本次带来的重点产品包括国内首款车规级AI芯片——征程二代芯片、单目ADAS解决方案和第二代自动驾驶计算平台Matrix 2，同时还公布了一系列重磅合作进展。 ▲CES 2020地平线展台 今年8月底的上海人工智能大会期间，地平线宣布国内首款车规级AI芯片——征程二代芯片实现量产。

笔杆子写作金句:2021.10.31

1、立场决定认识、影响行动。立场不牢，地动山摇；立场不对，努力白费。3坚持走一步、看三步、想五步，做到统筹兼顾、协调推进，防止顾此失彼、见子打子，练就透过现象看本质、廓清迷雾辨是非的本领。

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